In tech, even Asians are left out at the top
The recent release of data on the diversity of employees by more than a dozen tech companies has lent new vigor to Gee's campaign to shatter what he calls the "bamboo ceiling."
He points to Yahoo, where Asians hold 17 percent of leadership positions while making up 39 percent of its U.S. workforce, according to demographic data the company released in June. Women - typically woefully underrepresented in technology - fared better. They make up just 37 percent of Yahoo's global workforce, but hold 23 percent of executive-level positions.
That pattern persists across most tech companies.
"If you look at the press, everyone points out that white men and Asian men dominate technology," Gee said. "That's mostly right, except that few Asians rise to the top."
Across the board, about 70 to 80 percent of top management positions are held by white employees.
When Gee noticed the issue, he wondered why he didn't have more peers at the top. There were plenty of Asian Americans working in technology - he and his colleagues didn't have the same barriers that block women, blacks or Latinos from entering the field. They had access to science and technology education, and there were no widely held beliefs that they were unsuited for high-tech gigs (in fact, it was the opposite).
It's a surprising disparity - plenty of Asian Americans make it into the pipeline, they just don't make it to the end of the pipe.
"A long time ago, Asians were considered the model minority," Gee said. "But certainly, at least in business, we're now the missing minority."
Others, like Thomas Sy, a professor at UC Riverside's Leadership and Group Dynamics Lab, were already studying the issue. The problem extends well beyond tech, to boardrooms and executive suites in many industries.
Root causes, he said, can be difficult to pin down. Part of it is cultural.
In a paper Gee published this year, he noted that factors preventing more Asian Americans from moving up the ranks include a traditional deference to authority, ineffective communication skills and an aversion to risk taking. Many Asians, he said, are brought up with an emphasis on acquiring skills and achievements, but not on the "soft skills" necessary for managing people at a high level.
But the biggest problem, said both Sy and Gee, is that no one seems interested in talking about the lack of Asians at the top.
"When you talk about developing minority leadership, everyone buys into it," said Sy. "But when minority is defined as an Asian American, there is head scratching. When I publish research papers, people always ask me why I don't focus on women or African Americans instead."
Recently, Gee crunched the numbers from Yahoo, Google, LinkedIn, Facebook, Intel and Twitter.
Google and Twitter were the only companies where Asian Americans had a better chance of achieving a leadership position than women. Asian American employees at LinkedIn, Yahoo, Facebook or Intel had a smaller probability of rising through the ranks than their female colleagues. For example, at LinkedIn, Asian Americans hold 60 percent of the company's technical jobs, but only 28 percent of its leadership positions.
"It is a big issue now, and it getting more pronounced," said Vish Mishra, a venture capitalist at Clearstone. "Many conversations are taking place in the executive suites and boardrooms these days and that's a good thing. I see plenty of bench strength among Asian leaders, but they are not given enough playing time."
At Cisco, Gee was the first to observe the problem. He began inquiring at other companies and found they had the same problem, too.
"They all just asked me the same question," he said, " 'What do we do?' "
One solution: Gee, who founded a five-day annual workshop at Stanford that focuses on teaching leadership to Asian Americans, will help close that gap.
"I want people to be aware there's an issue," he said. "And I'm doing it because no one else is."
Kristen V. Brown is a San Francisco Chronicle staff writer. E-mail: Twitter:

En detalj som bekräftar nonchalant kompromisslöshet,parajumper jacka, eller visar avsaknad av kill your darlings-förmåga,parajumpers jacka dam, det är antingen eller. Kulturen f viktig f att tr Hela tiden b man ifr den r ordningen. För Genet är det avgörande att framhäva det fria valet i hans ar - att det är han själv som är deras upphovsman,parajumpers jacka rea, snarare än att de skall orsaksförklaras ur något utanför honom. Motståndsrörelsen var naturligtvis medveten om att ett så förödande attentat skulle leda till gruvlig tysk vedergällning. Närheten till verkligheten utanför tryggheten på Beckmans syns i kollektionerna.
Bakom J Larsson och Jesper Modin var Marcus Hellner sexa och siste svensk i finalen. I fem år från dödsdagen skulle vännerna sköta gården. Det finns inga sekretessregler,parajumper, n eller ens extrema undantag som till att polis eller g undan n f fallet v i brottm />I min bok "Hanteraren" redog jag detaljerat f att minst 1000 r de senaste tio inte har levt upp till Europakonventionens begrepp "r r />En del av de h lagbrotten fr polisens sida kom fram i och med att kriminalkommissarie Olle Liljegren greps och 2004. De är så många att arkeologerna har dragit slutsatsen att minst sex krukmakare hade sina verkstäder i närområdet i början av 1600-talet. Fika efter alla konstens reglerDu behöver ha ett konto hos den sajt du vill lägga upp länken till.
Men det är viktigt att komma ihåg att SCB:s prognos är bara är en förutsägelse,parajumpers jacka, inte någon absolut sanning om hur det kommer att bli. Arbetsförmedlingens uppdrag är alltså inte enbart att vara jobbförmedling. Smilisar i allmänt sspråk kommer bara att dyka upp som skämt (-: När man har mer tid och utrymme på sig än i ett e-brev eller chatt klär man värdeomdömena i ord. Nazismen ge dem konservativaDen 11 juni 1949 skickar Ernst Jünger ett brev till Martin Heidegger. Mördaren måste ha varit väl förberedd,parajumpers rea, varit en god skytt,parajumpers jacka rea, haft god kondition,parajumpers outlet, och dessutom varit skärpt och motiverad.
Activ8 har tagits fram av läkemedelsbolaget GlaxoSmithKline Consumer Healthcare i samarbete med Apoteket,parajumpers, där det även kan köpas,parajumpers long bear, och ledande svenska led-,parajumpers rea, smärt- och kostexperter. Jasper Johns målning "Flag" (1954-55) föreställer det amerikanska stjärnbaneret. Jag förstår inte grejen,parajumpers sverige, säger Bert Karlsson. "Gjorde det han skulle"SPORT-Expressen har talat med ATG:s vd Remy Nilson,parajumpers jacka dam, som ger denna bild av skeendet:1) När operatören i Åmål skulle trycka på spelstoppsknappen så fungerade den inte. Kontrade s SverigePrecis det h - och Norge ett m kontringslag som sprang s Sverige f kvarten av andra halvlek.
Kunskapen kunde systematiseras till vetenskap och vetenskapligt tänkande,parajumpers jacka, och detta kunde sättas in i en större struktur som vi kallar dning. Boken består av två avdelningar. Åsas väg i staden,parajumpers sale, hennes promenader,parajumpers rea, att hon skriver om dem. Trivers visar också på en fysiologisk kostnad. 0",parajumpers kodiak, Christopher Hitchens underhållande avrättning "Du store Gud?
Serien handlar om ett f par i buspojke det vill s runt 40,parajumpers sale, som k sig som om deras karri h p att g i st Han en f som inte lyckas l vantarna p de b f l hon sk som slutat f roller som r />Vad mera? Mot en ny beskrivning av vNågra av de senaste årens mest intressanta diktsamlingar av yngre poeter i USA talar sitt tydliga språk: det poetiska skrivandet idag vill inte blunda för erfarenheter av krig,parajumper long bear, globalisering och nya urbana,parajumper, sociala och språkliga formationer. Och så "Mat för barn och deras föräldrar" av Latifa Lindberg som just nu tillreder dillkött inför publik. Men för kompositörer som inte själva framför sina låtar och för romanförfattare blir det argumentet mer problematiskt. Tommy HammarstrOch eftersom de moa signalerna inte orkar fram till våra hus - ingen av dessa omskrutna generationer - blev vi plötsligt helt avskurna från moderniteten.